工程管理专业一直秉承开云kaiyun体育官方网站产教融合的核心发展目标，落实产教融合的发展战略总方针，专业教师侯文丽于2025年暑期，前往北京龙云水利建筑工程有限公司，对接一线工作岗位，深入了解该企业的文化、制度，熟悉该企业各岗位工作任务、管理模式，探究该企业项目现场管理的新技术、新方法。
8月7日，工程管理专业侯文丽老师抵达北京龙云水利建筑工程有限公司，与造价工程师李工，就企业的数字化投标、价值工程、循环经济、动态成本效益分析等理论进行了深入的探讨，从造价管理方面，以综合单价、指标分析、内部收益率等为切入点，分析了撰写商务标的重难点。在建筑信息化管理方面，探讨了如何利用BIM技术，实现BIM5D的协同工作，以及处理项目实施过程中复杂问题的办法，从而提高工程造价管理的工作效率。
8月13日，工程管理专业侯文丽老师在该企业项目部项目技术负责人朱工的带领下，深入该企业承建的实训基础设施建设项目开展学习研究。该项目总用地面积约14107平方米，总建筑面积约101760平方米，建设主要内容包括综合训练馆，文体中心，勤务保障站，综合楼，训练塔。侯老师了解到因项目主体建筑群基本为低层或多层建筑物，但单体体积较大，因此，在基础结构建设时，多选用了扶壁式挡土墙，扶壁起到了“加劲肋”的作用，极大地增强了墙面板的抗弯能力，与同等高度的重力式挡土墙（依靠自重抵抗土压力）相比，可以节省大量的混凝土用量，工程造价更低，墙踵板上的填土重量通过扶壁传递，有效地增加了抗倾覆和抗滑移的稳定性。此外，在主体结构砌筑时，选用了盘扣式脚手架，依托插销自重力锁定，连接牢固，抗扭转能力强，整体稳定性远优于传统脚手架，架体规整、整洁美观，提升了施工现场的文明施工形象。在现场施工管理方面，侯老师与项目技术负责人探讨了如何提升施工现场的文明施工水平，以及如何融入更多数字化、智能化技术手段，使现场管理更加高效。
8月15日，侯文丽老师与企业管理人员共同探讨了企业用人要求和标准，特别是在应届毕业生选聘方面，企业表示：希望应届毕业生能够熟练掌握建筑信息化管理的技术工具，能在毕业后迅速完成从学生到职场人的蜕变。希望高校的学生在校内学习理论知识的同时，要提前接触相应的企业岗位与业务，充分利用寒暑假等课余时间，强化自身的实践能力。
侯老师表示，通过此次企业实践，丰富了教师的实践经历，提升了教师的专业水平，从而促进教学质量大幅提升。也通过实践，发掘出科学研究视角，为科研工作奠定了切实基础。最终，为实现产教融合的人才培养方略提供保障。
图文：侯文丽
编辑：曹烨
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